Ihr Partner für agile Teams –
Organisationen bewegen

Coaching und Weiterbildung zur Einführung von Agilität in operativen Teams

Team actmedic GmbH

Als Beratungsunternehmen unterstützen wir unsere Partner, mittelständische Unternehmen, um sich an die veränderten globalen und regionalen Anforderungen besser anpassen zu können sowie digitaler und innovativer zu werden.

Dabei begleiten wir unsere Partner über eine teils mehrjährige Wegstrecke mit agilen Methoden, die auf Lean Management, SAFe® und EFQM basieren, mit unseren erfahrenen und methodensicheren Coaches.

Die Mitarbeiter unserer Partner nehmen wir auf wertschätzende Weise mit auf die Reise und stärken ihren Beitrag zur Effektivität des Unternehmens.

Bild actmedic GmbH - Unternehmensberatung für digitale Prozesse und agile Teams

Als Dienstleister neuer Prägung vernetzen wir uns langfristig mit den Teams unserer Partner und stärken die Potenziale für eine nachhaltige Weiterentwicklung aller Beteiligten im Unternehmen zur Wertschöpfung gegenüber ihren Kunden.

Wir konzentrieren uns auf die kontinuierliche Verbesserung und den Erfolg unserer Partner und glauben an den wechselseitigen Gewinn durch unsere Zusammenarbeit. Dies drücken wir durch faire, fest kalkulierte Konditionen aus. Flatrate statt einfach nur Honorar.

Wir, die actmedic GmbH, bewegen Organisationen und sind Stolz auf den nachhaltigen Nutzen, den wir stiften.

Bild actmedic GmbH - Unternehmensberatung für digitale Prozesse und agile Teams 3

Projekte und Kundenstimmen – Referenzen der actmedic GmbH

„Agil“ ist in aller Munde. Während sich viele auf agiles Projektmanagement und die dazu gehörige Softwareentwicklung stürzen, ist unser Begriff von Agilität ein etwas anderer: In erster Linie bedeutet er für uns eine Flexibilität im Denken. Und das auf allen Hierarchieebenen – vom Manager bzw. Entscheidungsträger, über die Führungskraft, bis hin zu den Sachbearbeitern.

Damit einher gehen eine zunehmende Selbstverantwortung bzw. Selbstführung. Denn die Mitarbeiter selbst sind die Qualitätsmanager ihrer Prozesse. Dies steigert die Innovationsfähigkeit für den Kunden und den Markt und ermöglicht, dass klare Entscheidungen getroffen werden. Natürlich ist diese Entwicklung kein Selbstläufer. Sie erfordert Begleitung und die Einbeziehung aller Ebenen. Daher bedeutet Agilität für uns auch Bedürfnisorientierung – an den Bedürfnissen der Kunden, den Vorgaben des Managements, aber auch an den Bedürfnissen der Mitarbeiter.

Aktuelle Praxisbeispiele für den Bereich Agile Teams

Video: Juliane Boßmann-Köhn – Agile Teams entwickeln

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Info

Diese Website stellt Informationen und Angebote der actmedic GmbH bereit, einer Unternehmensberatung in Schleswig-Holstein. Wir bieten Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung, agile Methoden und Lean Management. Unsere Angebote zu Beratung und Training bieten wir in Schleswig-Holstein, aber auch bundesweit an. Mehr über unseren Transformationsansatz zu Agilen Teams finden Sie hier. Zu jedem unserer Schwerpunkte haben wir hier Praxisbeispiele für Sie zusammengestellt: digitale Prozesse, agile Teams, agile Führung.