Agile Führung 2020 2020-05-24T12:29:57+02:00

Agile Führung

Agile Führung ist „dienende Führung“ für selbstorganisierte Teams und erfordert veränderte Haltung und Verhalten von Führungskräften

Wir glauben, dass sich in einer immer komplexer werdenden Welt alle Unternehmen verändern werden: hin zu Organisationen, die agieren, sich schnell und flexibel im Markt bewegen und Veränderungen einleiten können.

Agile Organisationen werden zukünftig dem Veränderungsdruck besser gewachsen sein.

Wir begleiten Sie und Ihre Führungskräfte auf dem Veränderungsweg hin zur agilen Organisation, in Ihrem Tempo und mit individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshops, Trainings und Coachings.

Erleben, Üben, Feedback und der Austausch sind wichtige Merkmale unserer Arbeit. Workshops, in welchen die Führungskräfte Instrumente und Methoden zur Agilen Führung erleben und üben können, sind genauso wichtig wie Trainings und Coachings zu den klassischen Themen wie z.B. Führungsinstrumente, Feedback und Kommunikation, Konfliktmanagement, oder auch ganz wichtig: Selbstführung und Achtsamkeit.

Bild actmedic GmbH - Agile Führung – Methode 1
Mehr über unseren Coaching-Ansatz

Was wir gemeinsam erreichen

  • Formulierung einer auf Agilität ausgerichteten und wertebasierten Führungskultur

  • Ausprägung eines dienenden Führungsmodells (Servant Leadership)

  • Starke Führungskräfte für die Transformation zu einer agilen Organisation

Video: Petra Carlsen über Agile Führung

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Kommunikation und Analyse

Der Treiber für den „Umbau“ in eine agile Organisation ist immer die oberste Führungsebene. Hier werden die neuen Werte definiert, kommuniziert und auch vorgelebt.

Um herauszufinden wie ein Unternehmen tickt, führen wir gemeinsam intensive Gespräche. Zur Analyse verwenden wir Checklisten und Fragebögen und verschaffen uns so ein komplexes Bild des Ist-Zustands in Bezug auf Führung, Führungskultur, Reifegrad und Konfliktpotenzial.

Führungsleitlinien und Rollenklärung

In Workshops mit der Geschäftsführung und den Führungskräften wird gemeinsam erarbeitet, welche Werte für Führung und welches Führungsverhalten zukünftig wachsen bzw. eingeführt werden soll. An diesem Prozess sollte die Geschäftsführung, die Führungskräfte und auch einige Mitarbeiter beteiligt sein. Gemeinsam werden Leitlinien für Führung erarbeitet und darauf abgestimmt mit dem Role Model Canvas die zukünftigen Rollen und Zuständigkeiten besprochen und definiert. Das Instrument Role Model Canvas unterstützt maßgeblich die Entwicklung einer Führungskultur, welche auf Vertrauen, Transparenz, Wertschätzung und Eigenverantwortung basiert.

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Coaching und Training

Führungskultur und neues Führungsverhalten verändern sich nicht auf Knopfdruck. In Workshops und Coachings werden Ihre Führungskräfte von uns befähigt, dass sie Ihre Mitarbeiter optimal auf dem Weg der Veränderung, hin zu einer agilen Organisation, begleiten und unterstützen können.

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Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, egal in welcher Hierarchieebene, sollen die Chance bekommen, sich an den „neuen“ Freiheitsgrad zu gewöhnen. Führungskräfte müssen die Ängste und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erkennen und sie individuell fördern, Ressourcen wecken bzw. stärken und zur Übernahme von Verantwortung motivieren.

Das Modell der Transformationalen Führung dient in unseren Workshops und Coachings als theoretische Grundlage. An diesem Modell wird sehr gut sichtbar, in welchem Maße das Verhalten der Führungskraft sich auf das zukünftige Verhalten der Mitarbeiter auswirkt.

Info

Diese Website stellt Informationen und Angebote der actmedic GmbH bereit, einer Unternehmensberatung in Schleswig-Holstein. Wir bieten Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung, agile Methoden und Lean Management. Unsere Angebote zu Beratung und Training bieten wir in Schleswig-Holstein, aber auch bundesweit an. Mehr über unseren Transformationsansatz zu Agilen Teams finden Sie hier. Zu jedem unserer Schwerpunkte haben wir hier Praxisbeispiele für Sie zusammengestellt: digitale Prozesse, agile Teams, agile Führung.