Agile Führung – Angebote 2019-07-08T11:03:45+02:00

Agile Führung – Angebote

Analyse-Tag mit Strategiegespräch

Ihr Entschluss ist gefallen: Sie wollen den Wandel in eine agile Führungskultur einleiten? Ihnen ist wichtig, die Menschen auf diesem Weg mitzunehmen und sie zu befähigenDann nutzen Sie die Erfahrung unserer Experten auf dem Gebiet der Führungskräfte-Entwicklung.

Ihr Ergebnis: Sie erhalten ein persönliches Feedback aus unabhängiger Sicht auf Basis zahlreicher Projekte aus Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Außerdem erarbeiten wir Ihnen ein Strategiepaket zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte mit Handlungsempfehlungen und Maßnahmenplan.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Telefonisches Vorbereitungsgespräch
  • 1/2 Tag Analyse und Beobachtung im Führungsalltag
  • Persönliches und umfassendes Strategiegespräch mit unserer Expertin für Agile Führung Petra Carlsen
  • Optional: Erstellung eines Strategiepakets zur Führungskräfte-Entwicklung

Investition: 2.400 Euro netto und 3 Stunden mit 1-3 Teilnehmern Ihres Hauses auf strategischer Leitungsebene insbesondere Geschäftsführung und HR.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, Moderatorin und Business-Coach, Expertin für agile Führung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Workshop Agile Führung

Ihnen ist bewusst, dass Führungskräfte der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungen sind? Sie stehen voll hinter Ihren Führungskräften und möchten sie befähigen, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch den Veränderungsprozess zu führen? Dann nutzen Sie die Erfahrung unserer zertifizierten Trainer und Coaches, allesamt Profis in der Führungskräfte-Entwicklung.

Ihr Ergebnis: Ein erlebnis- und erfahrungsorientierter Workshop zum Thema Agile Führung. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen diskutieren die aktuelle Entwicklung der modernen Arbeitswelt und die zukünftigen Herausforderungen und Anforderungen: Was bedeutet überhaupt „agil“? Welche Werte und Prinzipien stehen dahinter und was bedeutet das für meine eigene Arbeit und mein Verhalten als Führungskraft?

Sie setzen sich mit der Frage auseinander, über welche Kompetenzen eine Führungskraft verfügen sollte, um in einer agilen Unternehmenskultur erfolgreich zu sein. Auf Basis der Modelle der transformationalen und der situativen Führung entwickeln Sie ein Konzept für Ihr individuelles, neues Führungsverhalten.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 2-Tages-Workshop vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Impulsreferate, Gruppenarbeiten, psychologische Tools, Methoden und Instrumente aus der agilen Welt
  • Feedback, Tipps und Empfehlungen für das individuelle Führungsverhalten
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 3.200 Euro netto und zwei Tage Workshop für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, Moderatorin, zertifizierter Business-Coach und Mediator, Expertin für agile Führung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Workshop „Moderne Führungsinstrumente“

Sie möchten Ihre Arbeits- und Teamprozesse optimal steuern und moderieren und suchen dafür moderne Methoden und Instrumente? Sie stehen aktuell vor der Herausforderung, dass sich Ihr Team neu formiert? Dann nutzen Sie die Erfahrung unserer zertifizierten Trainer und Coaches, allesamt Profis in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Ihr Ergebnis: Ein gut gefüllter Koffer mit Führungsinstrumenten zur Moderation und zum ergebnisorientierten Arbeiten mit Teams sowie zur optimalen Steuerung Ihrer Arbeits- und Teamprozesse. Durch den Einsatz der vorgestellten Führungsinstrumente wie z.B. das GRPI-Modell, das Role Model Canvas oder das DISG-Modell zur Teamentwicklung werden die Führungskräfte befähigt, den Teamspirit zu stärken sowie die Motivation ihrer Teammitglieder anzuregen und zu steigern.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 2-Tages-Workshop vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Impulsreferate, Gruppenarbeiten, psychologische Tools, Methoden und Instrumente aus der agilen Welt, Quick-Check
  • Feedback, Tipps und Empfehlungen für das Führen von Teams und für ein ergebnisorientiertes und strukturiertes Arbeiten als Führungskraft
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 3.200 Euro netto und zwei Tage Workshop für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, Moderatorin, zertifizierter Business-Coach und Mediator, Expertin für agile Führung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Petra Carlsen über Führungskräfte in der digitalen Transformation

Seminar Wertschätzende Kommunikation im Konflikt

Sie interessieren sich für ein werte- und bedürfnisorientiertes Kommunikationsmodell? Sie wissen, Konflikte sind Chancen – sie rechtzeitig anzusprechen, offen zu bearbeiten und zu lösen lohnt sich in jedem Fall? Dann nutzen Sie die Erfahrung unserer zertifizierten Trainer, Coaches und Mediatoren, allesamt Profis in der Welt der Kommunikation und Konfliktlösung.

Ihr Ergebnis: Die Teilnehmenden reflektieren und optimieren ihr persönliches Kommunikationsverhalten. Sie erlernen einen einfühlsamen Kommunikationsstil, der sie Verantwortung für ihr Handeln und Tun übernehmen lässt. Der Umgang mit Instrumenten und Methoden zur Optimierung ihres sprachlichen Ausdrucks und der Art des Zuhörens befähigt Sie, Konflikte zu meistern und Gespräche konstruktiv zu führen.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 2-Tages-Seminar vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Rollenspiele, Impulsreferate, Gruppen- und Partnerübungen, psychologische Tools, Methoden und Instrumente aus der Kommunikationswissenschaft
  • Feedback, Tipps und Empfehlungen für professionelle und angemessene Kommunikation – auch im Konfliktfall
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 3.200 Euro netto und zwei Seminartage für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, zertifizierte Mediatorin, Business-Coach und Trainer, Expertin für Kommunikation und Konfliktlösung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Coaching für Führungskräfte

Sie wissen, ob Junior, berufserfahren oder TOP-Manager, im Zeitalter der Digitalisierung benötigen Führungskräfte hervorragende Führungs- und Kommunikationskompetenzen, ein hohes Maß an Flexibilität gekoppelt mit Ausdauer und Anpassungsfähigkeit an immer wechselnde Bedingungen sowie die „richtige“ Balance im Leben ­‑­ damit auch Ihre Gesundheit einen erfolgreichen Karriereweg geht. Nutzen Sie die Erfahrung, die Empathiefähigkeit und die Kompetenz unserer zertifizierten Coaches, sie unterstützen Sie auf dem Weg Ihres persönlichen Veränderungsprozesses.

Ihr Ergebnis: Sie durchlaufen einen strukturierten Coaching-Prozesses in 5 Phasen, das bietet Ihnen Sicherheit und Transparenz. Unsere zertifizierten Coaches arbeiten ziel- und lösungsorientiert, geben klares und offenes Feedback sowie wertvolle Impulse zur Selbstreflektion. Ihr Coach unterstützt Sie jederzeit bei der Stärkung Ihrer Ressourcen und motiviert Sie, Ihre Komfortzone zu verlassen. Mit unseren Coaches an Ihrer Seite gelingt es Ihnen, Ihre individuelle Situation zu analysieren, ein Konzept für die Zukunft zu gestalten und die erforderlichen Schritte der Umsetzung zu definieren.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Einzel oder Team-Coaching durch unsere zertifizierten Coaches
  • Regelmäßige Supervision
  • Maßnahmenableitung
  • Abschlussgespräch

Investition: nach individueller Auftragsklärung.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, zertifizierte Mediatorin, Business-Coach und Trainer, Expertin für Kommunikation und Konfliktlösung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Konfliktmoderation/Mediation

Ihnen ist bewusst, ungelöste Konflikte lösen sich unmittelbar negativ auf Leistungsvermögen und Produktivität sowie die allgemeine Stimmung in den Teams und auch in weiten Teilen des Unternehmens aus? Sie wissen auch, dass die Kraft des gelösten Konfliktes sehr häufig als Antrieb für eine erfolgreiche Zukunft gilt? Dann nutzen Sie die Erfahrung, Lösungskompetenz und das Einfühlungsvermögen unserer zertifizierten Mediatoren, sie unterstützen Sie bei der Klärung und Lösung von Konflikten, sei es in Teams oder zwischen 2 Konfliktparteien.

Ihr Ergebnis:  Durch das vertrauliche und strukturierte Verfahren, bei dem die Konfliktparteien mit Unterstützung eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung Ihres Konfliktes anstreben, wird die Arbeitsfähigkeit Ihrer Teams erhalten bzw. wiederhergestellt.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Vorgespräch mit den Konfliktparteien und ggf. mit dem Auftraggeber
  • Moderation des Konfliktgespräches bzw. der Mediation
  • Maßnahmenableitung
  • Abschlussgespräch

Investition: nach individueller Auftragsklärung.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Ansprechpartnerin ist Petra Carlsen, zertifizierte Mediatorin, Business-Coach und Trainer, Expertin für Kommunikation und Konfliktlösung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Info

Diese Website stellt Informationen und Angebote der actmedic GmbH bereit, einer Unternehmensberatung in Schleswig-Holstein. Wir bieten Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung, agile Methoden und Lean Management. Unsere Angebote zu Beratung und Training bieten wir in Schleswig-Holstein, aber auch bundesweit an. Mehr über unseren Transformationsansatz zu Agilen Teams finden Sie hier. Zu jedem unserer Schwerpunkte haben wir hier Fallstudien für Sie zusammengestellt: digitale Prozesse, agile Teams, agile Führung.