Agile Teams – Angebote 2019-07-08T11:04:41+01:00

Agile Teams – Angebote

Grundlagentraining agile Methoden und Lean-Management Prinzipien

Sie wollen ihre Mitarbeiter fit machen, um aus den eigenen Reihen kreative Verbesserungsideen zur Teamorganisation und Beseitigung von Hemmnissen und Störungen zu schöpfen? Nutzen Sie unser „Grundlagentraining agile Methoden und Lean-Management Prinzipien“.

Ihr Ergebnis: Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Instrumente zur Umsetzung von agilen Methoden (Scrum) und Verbesserungspotenzialen am Arbeitsplatz. Sie haben Workshop-Formate erfahren, die eine kontinuierliche Verbesserung ermöglichen.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 1-Tages-Seminar vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Instrumente zur Aufdeckung von Hemmnissen und Störungen
  • Formate zum Erreichen der Nachhaltigkeit
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 1.900 Euro netto und einen Seminartag für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann-Köhn. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Prozessbeobachtung

Der Prophet kommt meist nicht aus dem eigenen Land? Nutzen Sie die externe Sichtweise mittels einer Prozessbeobachtung, um Hemmnisse und Störungen am Arbeitsplatz aufzudecken.

 Ihr Ergebnis: Prozessblitztabelle mit erkannten Hemmnissen und Störungen – Dokumentation über Verbesserungsmöglichkeiten mit konkreten Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Telefonisches Briefing und Vorbereitung auf Ihre individuelle Ausgangssituation
  • Intensive Prozessbeobachtung nach Lean Management-Gesichtspunkten in einem Team innerhalb von 1 Tag
  • Aktive Rückmeldung zu Verbesserungspotenzialen an Ihre Mitarbeiter – keine „verdeckte Ermittlung“
  • Dokumentation und Handlungsempfehlungen, telefonisches Abschlussgespräch

Investition: 1.900 Euro netto und 1 Tag in einem Team Ihrer Wahl.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann-Köhn – zertifizierter Scrum Master. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Potenzial-Workshop

Ihr neuer Prozess ist da, aber trotzdem beklagen sich Ihre Mitarbeiter – alle guten Worte helfen nichts? In unserem Potenzial-Workshop nach agilen Methoden und Lean Management-Prinzipien überzeugen wir die letzten Zweifler und nehmen alle mit.

Ihr Ergebnis: Ihre Mitarbeiter können unterscheiden, was Prozess-Standards und was Hemmnisse und Störungen sind – Ihre Mitarbeiter erkennen den Nutzen von Verbesserungsmöglichkeiten und fühlen sich mitgenommen. Zudem erhalten Sie ein Fotoprotokoll.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Telefonisches Briefing und Vorbereitung auf Ihre individuelle Ausgangssituation
  • 4 Stunden Workshop mit Mitarbeitern eines Teams – aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Lösungsfindung mit Einschätzung zu Aufwand/Nutzen – Auswahl der besten Ideen
  • Fotoprotokoll und Handlungsempfehlungen, telefonisches Abschlussgespräch

Investition: 1.600 Euro netto und ½ Tag mit einem Team Ihrer Wahl.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann-Köhn – zertifizierter Scrum Master. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Erarbeitung und Etablierung eines Team-Boards

Sie haben bereits begonnen mit Ihrem Team nach agilen Methoden zu arbeiten? Die Prozesse laufen gut, aber es fehlt der Überblick wo das Team steht? Lassen Sie Ihr Team mit unserer Hilfe ein Team-Board erstellen, das die kontinuierliche Verbesserung in den Alltag integriert.

Ihr Ergebnis: Ein Teamboard, auf dem jeder Mitarbeiter sieht: wo das Team steht, welche Ziele das Team hat, welche Maßnahmen geplant, in Arbeit und umgesetzt sind und woran gerade gearbeitet wird. Das nächste Daily kann kommen – ihr Team ist ideal vorbereitet.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Telefonisches Briefing und Vorbereitung auf Ihre individuelle Ausgangssituation
  • 4 Stunden Workshop mit Mitarbeitern eines Teams – aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Gestaltung des Team Boards
  • Fertiges Team Board, ggf. weiteres Fotoprotokoll und Handlungsempfehlungen, telefonisches Abschlussgespräch

Investition: 1.600 Euro netto und ½ Tag mit einem Team Ihrer Wahl.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann-Köhn – zertifizierter Scrum Master. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Info

Diese Website stellt Informationen und Angebote der actmedic GmbH bereit, einer Unternehmensberatung in Schleswig-Holstein. Wir bieten Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung, agile Methoden und Lean Management. Unsere Angebote zu Beratung und Training bieten wir in Schleswig-Holstein, aber auch bundesweit an. Mehr über unseren Transformationsansatz zu Agilen Teams finden Sie hier. Zu jedem unserer Schwerpunkte haben wir hier Fallstudien für Sie zusammengestellt: digitale Prozesse, agile Teams, agile Führung.