Angebote actmedic 2018-05-28T17:15:46+00:00

Angebote actmedic

Prozessbeobachtung nach 5S

Der Prophet kommt meist nicht aus dem eigenen Land? Nutzen Sie die externe Sichtweise mittels einer Prozessbeobachtung, um Hemmnisse und Störungen am Arbeitsplatz aufzudecken.

Ihr Ergebnis: Prozessblitztabelle mit erkannten Hemmnissen und Störungen – Dokumentation über Verbesserungsmöglichkeiten mit konkreten Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten.

Die Leistungen der actmedic Gmbh:

  • Telefonisches Briefing und Vorbereitung auf Ihre individuelle Ausgangssituation
  • Intensive Prozessbeobachtung nach Lean Management-Gesichtspunkten (5S) in einem Team innerhalb von 1 Tag
  • Aktive Rückmeldung zu Verbesserungspotenzialen an Ihre Mitarbeiter – keine „verdeckte Ermittlung“
  • Dokumentation und Handlungsempfehlungen, telefonisches Abschlussgespräch

Investition: 1.900 Euro netto und 1 Tag in einem Team Ihrer Wahl.

Bitte beachten Sie: Die Prozessbeobachtung findet im laufenden Betrieb statt. Die Mitarbeiter sollten lediglich kurze Zwischenfragen beantworten können.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Lean Management Workshop

Ihr neuer Prozess ist da, aber trotzdem beklagen sich Ihre Mitarbeiter – alle guten Worte helfen nichts? In unserem Potenzial-Workshop nach Lean Management-Prinzipien überzeugen wir die letzten Zweifler und nehmen alle mit.

Ihr Ergebnis: Ihre Mitarbeiter können unterscheiden, was Prozess-Standards und was Hemmnisse und Störungen sind – Ihre Mitarbeiter erkennen den Nutzen von Verbesserungsmöglichkeiten und fühlen sich mitgenommen. Zudem erhalten Sie ein Fotoprotokoll.

Die Leistungen der actmedic Gmbh:

  • Telefonisches Briefing und Vorbereitung auf Ihre individuelle Ausgangssituation
  • 4 Stunden Workshop mit Mitarbeitern eines Teams – aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Lösungsfindung mit Einschätzung zu Aufwand/Nutzen – Auswahl der besten Ideen
  • Fotoprotokoll und Handlungsempfehlungen, telefonisches Abschlussgespräch

Investition: 1.600 Euro netto und ½ Tag mit einem Team Ihrer Wahl.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Grundlagentraining Lean Management

Sie wollen ihre Mitarbeiter fit machen, um aus den eigenen Reihen kreative Verbesserungsideen zur Beseitigung von Hemmnissen und Störungen zu schöpfen? Nutzen Sie unser Training „Verbesserung am Arbeitsplatz nach Lean Management-Prinzipien“.

Ihr Ergebnis: Ein Grundlagentraining nach Lean Management-Prinzipien in der Administration, im Büro oder in Dienstleistungsbereichen. Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Instrumente zur Umsetzung von Verbesserungspotenzialen am Arbeitsplatz und können sie selbständig anwenden.

Die Leistungen der actmedic Gmbh:

  • 1-Tages-Seminar vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Instrumente zur Aufdeckung von Hemmnissen und Störungen nach 5S
  • Nachhaltigkeit erreichen – Shopfloor Management nach LDMS
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 1.900 Euro netto und einen Seminartag für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Beraterin ist Juliane Boßmann. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Grundlagentraining Prozessmanagement

Sie wollen ihren Mitarbeitern eine Orientierung im Prozessmanagement und das Rüstzeug für die Erarbeitung von optimierten Geschäftsprozessen geben? Nutzen Sie unser Training „Optimierung von Geschäftsprozessen“.

Ihr Ergebnis: Ein Grundlagentraining nach anerkannten Strukturprinzipien im Prozessmanagement für die Administration, im Büro oder in Dienstleistungsbereichen. Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Phasen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und erlernen eine spezifische Methode zur Visualisierung von Prozessabläufen im Rahmen von Workshops.

Die Leistungen der actmedic Gmbh:

  • 1-Tages-Seminar vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Methode zur Visualisierung von Prozessabläufen in Workshop-Format
  • Tipps und Empfehlungen zur Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 1.900 Euro netto und einen Seminartag für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Berater ist Frank Lindenlaub. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Strategie-Gespräch Digitale Potenziale

Sie haben vor Ihr Unternehmen digital aufzurüsten? Oder Sie sind die ersten Schritte gegangen und stellen fest, dass die Organisation nicht mitzieht? Dann nutzen Sie unser Strategie-Gespräch von Chef zu Chef. Sie erhalten eine unabhängige Empfehlung zu Digitalisierungs- und Effizienzsteigerungspotenzialen aus der Perspektive Ihrer operativen Prozesse.

Ihr Ergebnis: Sie erhalten ein persönliches Feedback aus unabhängiger Sicht auf Basis zahlreicher Projekte zur Effizienzsteigerung und Digitalisierung (siehe unsere Fallstudien). Außerdem arbeiten wir selbst vollständig digital. Ein Auswertungsbericht mit Handlungsempfehlungen aus Prozess-Perspektive (Identifikation vielversprechender Prozesse, Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen und Ableitung einer Digitalisierungsstrategie) rundet Ihr Potenzialgespräch ab.

Die Leistungen der actmedic Gmbh:

  • Telefonisches Vorbereitungsgespräch
  • Persönliches und umfassendes Strategiegespräch mit unserem Inhaber und Geschäftsführer Frank Lindenlaub
  • Ermittlung des Status der Digitalisierung und Ihre aktuellen Herausforderungen

o    Was sind die Prioritäten (stabilisieren oder optimieren)?

o    Was ist wirklich wichtig (ist Digitalisierung das erste was man angeht)?

o    Ist die IT in der Lage, die Digitalisierung zu unterstützen?

o    Welche Software-Systeme werden eingesetzt?

o    Gibt es schon ein digitales Archiv? Wird eine ECM-Lösung eingesetzt?

o    Wie kann das ERP in die Digitalisierung eingebunden werden?

o    Identifikation vielversprechender Prozesse

o    Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen

o    Ableitung einer Digitalisierungsstrategie

Investition: 2.400 Euro netto und 3 Stunden mit 1-3 Teilnehmern Ihres Hauses auf strategischer Leitungsebene.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Ansprechpartner ist Frank Lindenlaub, Inhaber und Geschäftsführer. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.