Digitale Prozesse – Angebote 2019-07-08T10:20:37+01:00

Digitale Prozesse – Angebote

Strategie-Gespräch Digitale Potenziale

Sie haben vor Ihr Unternehmen digital aufzurüsten? Oder Sie sind die ersten Schritte gegangen und stellen fest, dass die Organisation nicht mitzieht? Dann nutzen Sie unser Strategie-Gespräch von Chef zu Chef. Sie erhalten eine unabhängige Empfehlung zu Digitalisierungs- und Effizienzsteigerungspotenzialen aus der Perspektive Ihrer operativen Prozesse.

Ihr Ergebnis: Sie erhalten ein persönliches Feedback aus unabhängiger Sicht auf Basis zahlreicher Projekte zur Effizienzsteigerung und Digitalisierung (siehe unsere Fallstudien). Außerdem arbeiten wir selbst vollständig digital. Ein Auswertungsbericht mit Handlungsempfehlungen aus Prozess-Perspektive (Identifikation vielversprechender Prozesse, Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen und Ableitung einer Digitalisierungsstrategie) rundet Ihr Potenzialgespräch ab.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Telefonisches Vorbereitungsgespräch
  • Persönliches und umfassendes Strategiegespräch mit unserem Inhaber und Geschäftsführer Frank Lindenlaub
  • Ermittlung des Status der Digitalisierung und Ihre aktuellen Herausforderungen
    • Was sind die Prioritäten (stabilisieren oder optimieren)?
    • Was ist wirklich wichtig (ist Digitalisierung das erste was man angeht)?
    • Ist die IT in der Lage, die Digitalisierung zu unterstützen?
    • Welche Software-Systeme werden eingesetzt?
    • Gibt es schon ein digitales Archiv? Wird eine ECM-Lösung eingesetzt?
    • Wie kann das ERP in die Digitalisierung eingebunden werden?
    • Identifikation vielversprechender Prozesse
    • Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen
    • Ableitung einer Digitalisierungsstrategie

Investition: 2.400 Euro netto und 3 Stunden mit 1-3 Teilnehmern Ihres Hauses auf strategischer Leitungsebene.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Ansprechpartner ist Frank Lindenlaub, Inhaber und Geschäftsführer. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Grundlagentraining Prozessmanagement

Sie wollen ihren Mitarbeitern eine Orientierung im Prozessmanagement und das Rüstzeug für die Erarbeitung von optimierten Geschäftsprozessen geben? Nutzen Sie unser Training „Optimierung von Geschäftsprozessen“.

Ihr Ergebnis: Ein Grundlagentraining nach anerkannten Strukturprinzipien im Prozessmanagement für die Administration, im Büro oder in Dienstleistungsbereichen. Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Phasen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und erlernen eine spezifische Methode zur Visualisierung von Prozessabläufen im Rahmen von Workshops.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 1-Tages-Seminar vor Ort für max. 8 Teilnehmer/innen
  • Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen
  • Methode zur Visualisierung von Prozessabläufen in Workshop-Format
  • Tipps und Empfehlungen zur Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Fotoprotokoll und Arbeitsmaterialien

Investition: 1.900 Euro netto und einen Seminartag für bis zu 8 Teilnehmer/innen.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Berater ist Frank Lindenlaub. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Frank Lindenlaub über die Digitalisierung von Prozessen

Coaching für Prozess- und Qualitätsmanagement

Sie erwägen, eine starke Inhouse-Kompetenz für Ihre Prozesse aufzubauen, die das Thema dauerhaft etabliert? Wir unterstützen Sie als „Coach für Prozess- und Qualitätsmanagement“.

Ihr Ergebnis: Der strukturierte Aufbau Ihrer Prozesslandschaft, optimierte Prozesse, klare Zuständigkeiten sowie Einführung und Einhaltung exzellenter Qualitätsstandards.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Aufbau Ihres Inhouse Prozess-Management-Teams
  • Notwendige Schulungen vor Ort für Ihr Prozess-Management-Team
  • Aufbau eines Prozess-Portfolios
  • Einführung eines agilen Vorgehensmodells zur strukturierten Überarbeitung aller Prozesse
  • Begleitung der Prozessoptimierung durch ihr Inhouse Prozessmanagement-Team unter Berücksichtigung der Digitalisierungspotenziale
  • Regelmäßige Supervision für Ihr Prozessmanagement-Team

Investition: nach individueller Auftragsklärung

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihre Berater sind Frank Lindenlaub und Juliane Boßmann-Köhn. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Prozessmodellierung einzelner Prozesse

Ihr Unternehmen wächst ständig und die Zuständigkeiten sind zunehmend unklar? Sie wollen nicht mehr, dass Unstimmigkeiten darüber bestehen, wer welche Aufgaben übernimmt und Tasks nicht oder sogar doppelt erledigt werden? Nutzen Sie unser Angebot zur „Prozessmodellierung einzelner Prozesse“.

Ihr Ergebnis: Sie werden in der Lage sein, Aufträge, Produkte und Anfragen deutlich schneller zu bearbeiten. Wir erarbeiten mit Ihnen klare Zuständigkeiten, die gelebt werden können. Wir sichern Ihnen den Erfolg.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • 3 Prozessworkshops à 4 Stunden
  • Optimierte Prozesse vom Kundenwunsch bis zum Kundenergebnis
  • Visualisierung des Prozesses in Signavio
  • Prozesshandbuch und die gesamte Workshop-Dokumentation

Investition: 2.200 Euro netto und 3 Prozessworkshops à 4 Stunden.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Berater ist Frank Lindenlaub. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Durchführung eines Quick Check und Hebung von Quick Wins 

Sie benötigen eine Einschätzung, wo die größten Herausforderungen in Ihren Prozessen liegen und wollen schnell praktikable Maßnahmen ableiten? Nutzen Sie unseren „Quick Check“.

Ihr Ergebnis: Innerhalb weniger Wochen identifizieren wir die relevanten Prozessthemen und schnell umsetzbare Optimierungsmaßnahmen (Quick Wins) in Ihrer Organisation.

Die Leistungen der actmedic GmbH:

  • Vorgespräch
  • Prozessbeobachtung
  • Maßnahmenableitung
  • Abschlussgespräch

Investition: nach individueller Auftragsklärung.

Sie sind interessiert an unserem Angebot: Ihr Ansprechpartner ist Frank Lindenlaub, Inhaber und Geschäftsführer. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Info

Diese Website stellt Informationen und Angebote der actmedic GmbH bereit, einer Unternehmensberatung in Schleswig-Holstein. Wir bieten Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung, agile Methoden und Lean Management. Unsere Angebote zu Beratung und Training bieten wir in Schleswig-Holstein, aber auch bundesweit an. Mehr über unseren Transformationsansatz zu Agilen Teams finden Sie hier. Zu jedem unserer Schwerpunkte haben wir hier Fallstudien für Sie zusammengestellt: digitale Prozesse, agile Teams, agile Führung.